Principais atividades: Atuação
voltada para
assessoria à Coordenação de Integração dos Projetos do Presal;
Responsável pelo
cumprimento da metodologia de gerenciamento de projetos do PMI (Project
Management Institute) e PMBoK (Project Management Body of Knowledge);
Utilização
de sistemas padronizados Petrobras: PRODEP, SINPEP, SMP, SGR, SINAPSE;
Participação de
Grupos de Revisão e de Grupos de Suporte à Decisão de projetos de
exploração e
produção de petróleo offshore relacionados ao Presal; Implantação e
disseminação das boas práticas de projetos como Lições Aprendidas,
Análise Quantitativa de Risco, VIPs - Práticas de Melhoria de Valor,
dentre outras atividades
inerentes à função.
06/2008 - 12/2010
EMPRESA: PETROBRAS - ABAST
Cargo ocupado: CONSULTORA SÊNIOR
Principais atividades: Atuação voltada para Implantação e desenvolvimento de Escritório com base nas práticas de gestão de projetos preconizadas pelo PMI, através do PMBoK e dos conceitos estabelecidos pela IPA (Independent Project Analisys), no âmbito do abastecimento; Centralização da gestão de atividades referentes a normalização, disseminação,metodologias e de acompanhamento dos projetos de investimentos, dentre outras atividades inerentes à função.
12/2007 à 06/2008
EMPRESA: MANA ENGENHARIA
Cargo ocupado: ENGENHEIRA DE PLANEJAMENTO SÊNIOR
Principais atividades: Atuação voltada na empresa paraorganização, acompanhamento e controle do planejamento da Engenharia, tendo como principais atividades: Suporte à Gerência de Engenharia quanto às informações de avanço físico e financeiro, custo, medição de serviços, controle de HH, histograma, curva de avanço físico, financeiro; Alocação de recursos, BackLog, dentre outras atividades inerentes à função.
Participação nos projetos:
Serviços de Engenharia para melhorias operacionais nas Plataformas da SHELL e CNO;
Projeto Executivo do Turbo Expansor e da Unidade de Cogeração;
REVAP/PETROBRAS;
Estação de Compressão de Pilar;
EXTERRAN DO BRASIL;
Estação de Produção de Azulão;
UN-BSOL/PETROBRAS.
10/2005 à 12/2007
EMPRESA: PETROBRAS UN-RIO / ST / SPP
Cargo ocupado: CONSULTORA SÊNIOR
Principais atividades: Atuação voltada para assessoria à gerência de Suporte à Prática de Projetos; Responsável pelo cumprimento da metodologia de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute) e PMBoK (Project Management Body of Knowledge); Organização e controle sobre estudos e práticas sobre VIPs (ValueImprovingPractices); Análise e suporte aos sistemas padronizados Petrobras: PRODEP, SIMPEP, SMP, SGR, FAP; Suporte ao projeto do PRODEP que trata da padronização do Cronograma com Alocação de Recursos (ResourceLoaded Schedule) para construção de Plataformas tipos FPSO (Floating ProductionStorageOffloading), tipo Jaqueta (Plataforma fixa) e tipo SS (Semi-submersível); Suporte às Coordenações de Projeto da Unidade de Negócios do Rio de Janeiro (UN-RIO); Participação de Grupos de Revisão e de Grupos de Suporte à Decisão de projetos de exploração e produção de petróleo offshore, dentre outras atividades inerentes à função.
OUTRAS EXPERIÊNCIAS
PETROBRAS / Engenharia / IEEPT/IEMS/CMIP51 - Engenheira de Planejamento - 03/2005 à 09/2005;
VECTO AIBEL - Engenheira de Planejamento - 12/2004 à 02/2005;
PETROBRAS / Unidade de Negócios de Exploração e Produção do Rio de Janeiro - Assistente da Coordenação de Projeto - 2002 / 2004;
GLAXOSMITHKLINE - Engenheira de Planejamento - 2001 / 2002;
ELEVADORES ATLAS SHINDLER - Coordenadora de Orçamentos da Filial - 1999 / 2001;
CONTINI CONSULTORES - Técnica em Edificações - 1996 / 1998;